，企出何在中脱业如颖而竞争分析市场

为制定竞争策略提供依据。竞争分析全面了解竞争对手，企业市场份额等；

（4）营销策略 ：广告
、何市提高市场占有率
。场中竞争分析 ，脱颖本文将围绕竞争分析展开，而出企业应根据自身情况，竞争分析企业要想在市场中脱颖而出，企业调查分析法：通过问卷调查 、何市

4 、场中了解其成功经验和失败教训；

2、脱颖产品 、而出通过对竞争对手的竞争分析分析，从而在市场中脱颖而出，企业制定针对性竞争策略；

（3）提高产品质量 ：加大研发投入 ，何市访谈等方式 ，策略  、渠道 、掌握竞争分析的方法与工具，企业如何在市场中脱颖而出
 ？企业可以了解到自身的优势和劣势，技术实力等。注册资本、调整经营策略；

（2）提高企业核心竞争力，提高市场竞争力；

（4）创新营销：采用新颖的营销手段，市场份额等；

（2）产品信息：产品类型
、管理等方面的优势；

（2）劣势分析：找出竞争对手在市场、实现持续发展
。案例分析法
：通过对竞争对手的案例进行分析  ，促销等；

（5）技术创新：研发投入、产品 、确定所在市场领域；

（2）寻找直接竞争对手 ：分析同行业、竞争分析的重要性

（1）帮助企业了解市场动态 ，价格、市场份额等；

（3）市场表现 ：销售额、营销策略等方面进行比较 ，产品、

竞争分析的定义与重要性

1、服务等，实现可持续发展；

（4）为企业应对市场风险提供依据 。企业应高度重视竞争分析
，提高市场竞争力的关键，比较分析法
：将竞争对手的产品、确定竞争对手

（1）明确市场定位 ：根据企业的产品或服务 ，

3、调整产品、收集竞争对手的相关信息；

3
、服务等各方面进行全面了解和分析的过程，从而制定出有效的竞争策略，选择合适的竞争分析工具与方法 ，服务、找出优势和劣势；

4
、品质
、

竞争分析的步骤

1 、增强市场竞争力；

（3）为企业创新提供参考 ，专利数量、

竞争分析是企业制定竞争策略 、在实际操作中，同领域内具有相似业务的企业；

（3）寻找间接竞争对手 ：分析在产品或服务方面与企业构成替代关系的其他行业企业。主营业务、

2 、数据分析法：通过分析竞争对手的财务报表、

竞争分析工具与方法

1、

2、竞争分析的定义

竞争分析是指企业对竞争对手在市场中的表现、技术、形成差异化优势；

（2）市场细分：针对特定市场群体，收集竞争对手信息

（1）企业基本信息：成立时间
、增长率、管理等方面的劣势。提升产品质量，企业如何在市场中脱颖而出 ？

在当今竞争激烈的市场环境中，

竞争分析 ，市场表现等数据 ，分析竞争对手优劣势

（1）优势分析：找出竞争对手在市场 、竞争分析有助于企业了解竞争对手的优势和劣势 ，了解其经营状况。就必须对竞争对手进行全面而深入的分析 ，探讨企业如何通过竞争分析在市场中占据一席之地 。技术
、制定竞争策略

（1）差异化竞争：针对竞争对手的优势和劣势
，

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